Mesterségem: vezetés

Az öregséget legtöbben szörnyű állapotnak, szükséges rossznak tekintik, ezért még a gondolatot is igyekeznek száműzni, ha véletlen felmerül. Ma még csak kevesen ismerik fel az öregségben rejlő lehetőséget, és még kevesebben vannak azok, akik élni is tudnak vele.   Életünk utolsó szakasza lehetőséget ad arra, hogy az értelmünkön túllépve befelé figyeljünk, és felfedezzük, hogy kik… Tovább »

A cikk első részét itt olvashatja. Az öregedő embert nagyon sok kedvezőtlen környezeti hatás éri. Talán az érzelmi életet befolyásoló változások a legjelentősebbek, mert a betegségeknél is többnyire lelki okok vannak a háttérben. Az érzelmi változásokat elsősorban a megszűnő családi és társadalmi szerepek okozzák, a feleslegesség és haszontalanság érzése, a teljesítés lehetőségének hiánya. A nyugdíjba… Tovább »

A cikk első részében nagyvonalakban bemutattam Edward De Bono, A hat gondolkodó kalap című művét, ami a párhuzamos, kreatív gondolkodás eszközével támogatja a döntés előkészítést. Ebben a cikkben pedig egy konkrét ülés menetét írom le, ahol az eszközt alkalmazni lehet. Ahogy már említettem, ezzel a kreatív eszközzel mindenki őszintén el tudja mondani véleményét, javaslatait, érzéseit, félelmeit,… Tovább »

Aki ismeri Edward De Bono műveit, tudja, hogy sikerének titka, hogy a nagyszerű ötleteit a legegyszerűbb eszközökkel párosítja. Így mindenki számára érthető és elérhetővé válnak módszerei. A 6 gondolkodó kalap című könyvében ismét egy könnyen elsajátítható és rendkívül hatékony döntéstámogató eszközt ismertet meg velünk. Mindenkinek ismerős a helyzet, amikor az egy órás tárgyalás/meeting elhúzódik, mert… Tovább »

A business coaching egy professzionális személyiség-, és önismeret-fejlesztő folyamat, ahol az Ügyfél által kitűzött cél elérésén dolgozunk közösen. Célja az Ügyfél meglévő képességeinek, készségeinek tudatosítása, mobilizálása, rejtett tartalékainak felkutatása. A coaching arra az előfeltevésre épül, hogy az ügyfél alapvetően rendelkezik a saját helyzeteinek, problémáinak megoldásához szükséges információkkal, tudással és erőforrásokkal és képes a fejlődésre. A… Tovább »

Szinte minden vezetőnek gondot okoz a beosztottak munkavégzésének követése, hatékony ellenőrzése. Fontos, hogy a vezető pontosan követni tudja a feladat elvégzésének terv szerinti haladását, probléma esetén elvégezhesse a szükséges beavatkozásokat. A munkavégzés rendszeres ellenőrzése nem csak a feladat határidőre való teljesítését, jó minőségű termék előállítását segíti, hanem a teljesítményértékelés alapját is képezi. Az ellenőrzés módját… Tovább »

A sikeres pályázás érdekében érdemes összegyűjteni azokat a pontokat, amik segítségével nagy valószínűséggel sikeres lesz nem csak a pályázat megírása, hanem a megvalósítása is. Pályázatírás A pályázat megírását gondos tervező munka kell, hogy megelőzze. A pályázatban vállalt kötelezettségeket, indikátor számokat ugyanis több évig fenn kell tartani, amit folyamatosan ellenőriznek. A pályázat cash-flow tervezésénél érdemes úgy… Tovább »

A alkalmazottak felvételének menete eltér attól, amikor vezetői munkakörbe, vagy kulcspozíció betöltésére keresünk megfelelő személyeket. Ilyenkor jellemzően nem „fejvadászok” közreműködésével érkeznek a jelöltek, hanem álláshirdetésre adják be a pályázatukat. Általában a szakmai vezető és a humánpolitikáért felelős vezető vagy munkatárs foglalkozik az új munkatársak felvételével. A felvétel folyamata: Az előkészítés lépéseként elkészül a munkakör pontos… Tovább »

Sikeres rendezvényt könyvelhetett el a Business Coach Kft, ahol a fő téma a motivációvolt. A témát különböző területről érkező szakemberek segítségével járták körül, így meghallgathattuk többek között Mocsai Lajos kézilabda edzőt, Papp Istvánt, a Microsoft Magyarország ügyvezetőjét és Vass Virág újságírót.   A teljesség igénye nélkül szeretném bemutatni a nap legizgalmasabb gondolatait, újszerű megközelítéseit. Papp… Tovább »

Hogyan tehetjük még hatékonyabbá a vezető fejlesztését, például egy coaching folyamat során? A különféle irányzatok és módszerek önmagukban nem csodaszerek, viszont egy jó szakember segítségével gyakorlatilag minden eszközzel el lehet érni a kitűzött célt. A következőkben egy finn találmányt mutatok be, ami 2002-ben innovációs Nobel díjat nyert. Az eszköz eredményeire épített coaching folyamat pedig még… Tovább »