A business coaching egy professzionális személyiség-, és önismeret-fejlesztő folyamat, ahol az Ügyfél által kitűzött cél elérésén dolgozunk közösen. Célja az Ügyfél meglévő képességeinek, készségeinek tudatosítása, mobilizálása, rejtett tartalékainak felkutatása.
A coaching arra az előfeltevésre épül, hogy az ügyfél alapvetően rendelkezik a saját helyzeteinek, problémáinak megoldásához szükséges információkkal, tudással és erőforrásokkal és képes a fejlődésre.
A coaching során sosem az Ügyfél hiányosságaira koncentrálunk, hanem a meglévő képességeire, pozitív tulajdonságaira építjük fel a stratégiát.
A business coaching során:
- segítjük az elakadást, nehézséget okozó hibás beidegződések, téves szemléletek azonosítását,
- növeljük az Ügyfél motivációját a változáshoz vezető utak megkeresésére,
- inspiráljuk az új, kreatív megoldások megtalálását,
- segítjük és támogatjuk ezek kipróbálását és végig vitelét, és
- visszajelzéseinkkel segítjük a kipróbált megoldások korrekcióját.
A fenti módszerrel az Ügyfél a régi beidegződések egy részét megkérdőjelezi, átkeretezi és új megközelítéseket, életszemléletet sajátít el, ami nemcsak szakmai, hanem magánéletétre is hatással lesz.
A fenti célokat a business coach értő kérdésekkel, konstruktív konfrontációval és mindenekelőtt őszinte véleményformálással éri el. Sok esetben az embernek csak egy coach tud tükröt adni a kezébe, pusztán csak a tényeket láttatva, ami mentes az érdekektől, nyájasságtól és minden egyéb torzító hatástól.
A business coaching a kölcsönös bizalmon alapul ezért a titoktartás alapkövetelmény a szakmánkban. További részleteket az Etikai alapelvek menüpont alatt olvashat. Azonban a legfontosabb, hogy hiszünk az Ügyfélben, hogy segítségünkkel képes boldogabbá tenni az életét!
Mennyire hatékony a business coaching?
Nemzetközi kutatások alapján a leggyorsabban megtérülő szervezetfejlesztési eszköz a business coaching. Ennek oka, hogy míg a tréningeken általánosságban fejlesztik a készségeket, képességeket, addig a coachingban speciálisan az adott személy vagy csoport helyzetét vizsgáljuk meg, az aktuális problémákra keresünk megoldást olyan módon, hogy azt később is meg tudja oldani az Ügyfél önállóan.
Ehhez köthető, hogy bár a coachingot sokan a tanácsadással azonosítják, valójában itt az Ügyfél saját megoldását hívjuk elő célirányos, értő kérdésekkel, amit ezután az ügyfél magáénak érez, emiatt elhivatott a megvalósítása mellett. Számunkra ebben rejlik a business coaching újszerűsége és legfőbb előnye.
A business coachingban a vezető személyiségfejlődése által- járulékos haszonként – a szervezet is fejlődik. E mellett sok esetben pozitív hatásként jelentkezik a fluktuáció csökkenése és az alkalmazottak lojalitásának emelkedése. Ezért a business coaching hatékony eleme lehet egy komplex szervezetfejlesztési folyamatnak, de önállóan is tökéletesen megállja a helyét.
Milyen esetekben érdemes business coachingot alkalmazni?
- projektek kezdetekor, a csoportdinamikák kialakulásakor
- egyéni elakadások esetén
- döntési helyzetben
- motiváció erősítésére
- időgazdálkodási, kommunikációs problémák esetén
- személyes karrierút meghatározásakor
- szervezeti változások esetén, például atipikus foglalkoztatás bevezetésekor
- szervezetfejlesztés részeként
- bizalomépítéskor
- csoporton belüli felelősségi körök, hatáskörök tisztázására,csapatépítésre
- egy összeszokott vezetői team új erőtartalékainak feltárására
- stressz menedzselésére
- karriertervezés, pályaválasztás esetében
Kommentek
Kommenteléshez kérlek, jelentkezz be: